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Green Dimension
Gruppo Coesia
 
 
Il Presidente del Gruppo, Isabella Seragnoli , ha stabilito una serie di valori condivisi , comuni a tutte le società:

Il modello imprenditoriale di Coesia è fondato sull'agire di imprese di successo che operano in modo socialmente ed ambientalmente responsabile. Ogni attore che partecipa alle realtà industriali di Coesia è parte integrante di un progetto che prevede:
  • Sviluppo e innovazione quali chiavi di ogni business condotto con trasparenza, approccio etico e nel rispetto della persona;
  • Coinvolgimento e crescita professionale all'interno di un gruppo creativo, unito e motivato;
  • Sensibilità e impegno sociale per contribuire allo sviluppo sostenibile dell'ambiente e delle comunità in cui si opera;
  • Eccellenza della performance economica al fine di creare valore nei settori di riferimento.


La missione di COESIA è:

Diventare la federazione di società produttrici di macchine automatiche di maggiore successo nel mondo , attraverso l'utilizzo delle migliori metodologie di lavoro, assicurando ai nostri clienti soluzioni che creino valore e servizi post-vendita, per l'intera vita del prodotto, generando elevati ritorni sul capitale impiegato nell'attività e soddisfazione ai nostri clienti, dipendenti, fornitori ed azionisti.

La strategia per raggiungere gli obiettivi consiste nel migliorare continuamente il posizionamento strategico delle proprie unità operative e del proprio portafoglio prodotti, raggiungendo la leadership tecnologica e di mercato in tutti i settori in cui opera, offrendo ai clienti soluzioni e servizi innovativi e contratti di manutenzione all-inclusive, utilizzando nuovi modelli di business, attraverso lo sviluppo e la ritenzione delle migliori risorse.

Il modello di leadership consiste in:
  • Essere i migliori
    (persone, prodotto, processi, servizi)
  • Soddisfazione del cliente
    (sorprese positive, creazione di valore, "intelligence")
  • Cashflow
    (quantificazione, follow-up, "più con meno")
  • Felicità del dipendente
    (partecipazione, decentralizzazione, crescita professionale, divertimento)
I fattori critici della leadership sono:
  • Visione
  • Lavorare con gli altri
  • Risolvere i problemi
  • "Coaching"
  • Comunicare